Categoría

Antetítulo

Título

Subtítulo

Autores

Imagen Principal

Artículo

La Fundació Mn. Frederic Bara va atendre 198 menors en situació de vulnerabilitat durant el 2025, una xifra lleugerament superior a la de l’any anterior, quan en van ser 178. “Podrien haver estat molts més”, admet el director de l’entitat, Javier Veraguas, que situa el límit no en l’espai —que ja s’ha ampliat— sinó en els recursos humans i econòmics. Amb només tres educadors més, assegura, es podria reduir la llista d’espera en un 30%. Actualment, un centenar d’infants es troben en llista d’espera per poder rebre l’acompanyament que ofereix aquesta entitat sense ànim de lucre. Per això, el president del Patronat, Felip Vidiella, fa una crida a sumar nous col·laboradors i reforçar així aquesta tasca d’acompanyament que la Fundació lidera a Reus.

La inserció social de joves en situació de vulnerabilitat i de les seves famílies és l’objectiu central de la Fundació Bara, una entitat amb més de quaranta anys de trajectòria i referent en l’atenció socioeducativa. Actualment treballa amb 97 famílies —unes 430 persones— a través d’un model d’acompanyament integral que inclou suport educatiu, assessorament en gestions telemàtiques i derivacions a altres serveis per cobrir necessitats bàsiques, com l’atenció sanitària o l’alimentació, a més d’activitats socioeducatives de lleure orientades a reforçar l’autoestima i les habilitats socials dels menors.

Factors com l’infrahabitatge, la desestructuració familiar, els problemes de salut o les dificultats d’accés a una alimentació adequada són alguns dels principals indicadors de vulnerabilitat de les famílies ateses. “Treballem amb famílies nouvingudes, desestructurades, monoparentals, famílies amb algun fill amb discapacitat… tot el que contempla la vulnerabilitat social”, explica Veraguas.

Amb tot, l’entitat prioritza l’atenció dels infants amb més necessitats a l’hora de gestionar les places disponibles i donar resposta a la llista d’espera. Aquestes necessitats estructurals expliquen també la baixa rotació dels usuaris. “Hi ha casos que duren dos anys, d’altres cinc i d’altres fins a deu”, apunta el director. Sortir del cercle de la vulnerabilitat no és, en cap cas, immediat. “El risc que es cronifiquin hi és”, remarca.

Resultats educatius d'èxit

Malgrat aquest context, els resultats educatius són un dels principals indicadors de l’impacte de la Fundació. Mentre que l’abandonament escolar prematur a Catalunya se situa al voltant del 14%, entre els joves que passen per Bara es redueix fins al 5%. A més, el 95% dels alumnes que acaben l’ESO continuen formant-se.

Una part d’aquests resultats s’explica per les noves instal·lacions i serveis impulsats durant l’últim any, com l’aula d’estudi per a alumnes de secundària —pensada per a joves que no disposen d’un entorn adequat a casa— o els espais d’atenció individualitzada per a infants amb necessitats específiques. També s’hi afegeixen serveis d’orientació familiar, tallers formatius i iniciatives de cohesió com la sala jove, on conviuen adolescents de diferents orígens.

El berenar diari és una de les peces clau del model d’acompanyament de la Fundació, que vetlla perquè sigui saludable i garanteixi unes condicions mínimes per a l’aprenentatge. “Quan un nen té gana és impossible que es pugui asseure a fer els deures”, sosté Veraguas.

En el dia a dia, el paper dels 72 voluntaris és essencial per sostenir l’activitat de l’entitat. Tot i això, el balanç del 2025 s’ha tancat amb un dèficit d’uns 10.000 euros, després que les despeses hagin superat els ingressos. Felip Vidiella, també posa el focus en la sostenibilitat del projecte, que actualment compta amb diverses vacants per cobrir dins l’òrgan de govern. “Acollir, educar i integrar” continua sent la base d’una entitat que treballa per oferir oportunitats reals a joves i famílies en situació de vulnerabilitat.

Des de l’Ajuntament de Reus, que col·labora amb la Fundació a través de subvencions, la regidora de Drets Socials, Anabel Martínez, remarca el paper clau de l’entitat en l’àmbit preventiu i la seva complementarietat amb els serveis municipals. “L’administració no pot arribar a tot, i la feina que fa Bara és essencial per arribar a moltes més famílies i fer una intervenció més efectiva”, ha apuntat.